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カリスペル商工会議所は保育所不足に対処するために協力します

Sep 16, 2023Sep 16, 2023

この資料写真では、カリスペルのスクリブルズ ドロップ イン プレイケアで子供たちが映画を見ている間、ベビーベッドを並べているブリトニー マリーさん。 (ケーシー・クライダー/デイリー・インターレイクFILE)

手頃な料金の保育所の不足は、フラットヘッド・バレーの従業員、管理者、経営者に影響を与える広範な問題です。

このニーズに対処するために、カリスペル商工会議所は 2 月に、地域の保育を改善するために企業、学区、教会と協力することを目的としたタスクフォース イニシアチブを立ち上げました。 この取り組みは進行中ですが、ある程度の成果は得られているようです。

同商工会議所の最高経営責任者(CEO)、ロレーヌ・クラルノ氏は「私たちはその方向に向かっていたと思うが、新型コロナウイルスの影響でさらに劇的に変化した」と語った。 「この状況はフラットヘッドだけが特別なわけではない。新型コロナウイルスとロックダウンの影響で誰もが膨大な量の在宅保育事業者を失ったが、私たちは彼らを市場に戻そうとしている。」

すでに同会議所は、保育へのアクセスを拡大するいくつかの機会を特定している。

「我々は進歩している」とクラルノ氏は語った。 「議場は育児問題を解決することはできませんが、それができるパートナーと会議を開くことはできます。そして、それが実際に起こっているのを私たちは見てきました。」

Bias Brewing のオーナーである Gabe Mariman 氏は、この取り組みの総合ディレクターを務めています。 彼は、保育所不足による影響を目の当たりにしていると言う。

「そして、私は自分のビジネスでそれを実感しているだけでなく、フラットヘッド・バレーの60以上の地元のレストランやバーに自主的に販売しており、その話を何度も聞いています」とマリマン氏は語った。

事業主は、従業員が保育所を見つけることができず、保育所を見つけても施設が閉鎖され、仕事に就くことができないと報告しています。

「素晴らしいコミュニティメンバー全員の目を見て、その話を何度も何度も聞くと、かなり説得力があり、これについて何かをしようと努めなければならないと感じました」とマリマン氏は語った。

保育不足に対処するための同会議所の行動計画は、昨年行われた複数の調査とフォーカスグループ会議に基づいている。 行動計画によれば、フラットヘッド・バレーの企業に送られた調査では197社が回答し、ほぼすべてが「育児関連の問題を報告した」という。

モンタナ州保健福祉省によると、フラットヘッド郡には認可された保育枠が 1,665 件ありますが、5 歳までの子どもの 28% しか占めていません。

ザ・チャンバーズタスクフォースの取り組みは、アウトリーチと権利擁護、家庭保育、施設、パイプライン行動チームの 4 つのチームで構成されています。 これまでのところ、施設チームは、今後 12 か月以内に開設される予定の保育所に 500 のスペースを特定しました。

同商工会議所によると、カリスペルの第5学区は従業員向けに90席を提供する保育施設を2か所開設する予定で、同商工会議所と協力して施設の拡張に取り組んでいる他のパートナーには、フラットヘッド・バレー・コミュニティー・カレッジ、サマーズ小学校、インマヌエル・ルーテル・コミュニティー、エプワースなどがある。統一メソジスト教会とクライスト・ルーテル教会。

「私たちはまた、カリスペル地域の大手開発業者数社と話し合って、複合用途開発の核となる事業として保育施設に適した建設を促すよう努めています」とマリマン氏は語った。

検討されているもう 1 つの手段は、在宅保育のスペースを増やすことです。

「私たちは育成センターと協力して、家に1人か2人の子供を連れているかもしれない数人のお母さんやお父さんに情報を伝えて、こう言ってもらいたいと思っています。『これは素晴らしい機会だし、準備を整えるのは難しくないよ』収益性の高いビジネスとして運営してください」とクラルノ氏は語った。

施設の拡張は成功しているが、マリマン氏は地域社会が必要なケアを妨げている煩雑な手続きを打破するために、立法レベルでの変革を求めている。 500 個のスペースを追加することは正しい方向への一歩ですが、問題を完全に解決できるわけではないことは確かだと同氏は指摘します。

特別委員会は、これらの新しい施設のための人材パイプラインに取り組み、学生に幼児教育を学ぶよう奨励するためのさまざまな奨学金の機会を模索しています。

「世の中には巨大な資金があることがすぐにわかりました。幼児教育の奨学金にはたくさんのお金がありますが、誰も登録しません。たとえば、フラットヘッド電気協同組合は幼児教育のための全額乗車奨学金を提供していますが、彼らはそうしていません。」ここ数年は引き取り手がいなかった」とクラルノさんは嘆いた。

これらの奨学金の機会についての認識を広めるために、パイプライン活動チームは既存の奨学金提供者に対し、地元の高校で得られるやりがいのあるキャリアについて共有するよう奨励します。

「学位や資格を取得して借金なしで生活できることを人々が理解すれば、より多くの人がこの分野に参入できると強く信じています」とクラルノ氏は語った。

方程式のもう 1 つの部分は、優秀な従業員に十分な賃金を提供することです。

「金利が上昇している理由の一部は、人材を維持するために私たち全員が昇給していることです」とマリマン氏は述べた。 「家賃が上昇するのと同時に、材料費も上昇しています。手頃な料金の保育所が見つからなければ、仕事に行くこともできません。したがって、労働力が不足しているのです。」

クラルノ氏によると、毎週、この取り組みに参加したいと連絡をくれる人が増えています。

「誰でも、誰でもこのテーブルに参加し、点と点を結び、真に革新的なソリューションを実現するのに協力してくれることを引き続き歓迎します」とクラルノ氏は述べた。

「私たちは変化を起こさなければなりません」と彼女は付け加えた。 「私たちはこれを行わなければなりません。なぜなら、私たちのビジネス、私たちの家族、そして私たちの子供たちがそれを必要としているからです。子供たちは、質が高く、利用しやすく、愛と思いやりのある保育を必要としています。」

特別委員会への参加に興味のある方は、Lorraine Clarno([email protected])または Jenn Cronk([email protected])までご連絡ください。

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